CAP de non titularisation des inspecteurs stagiaires 2025-2026

Madame la Présidente,

Concernant le contexte général :

Nous ne pouvons pas commencer cette CAPN sans avoir une pensée pour nos collègues et/ou leurs proches touchés profondément par les intempéries, et plus particulièrement ceux ayant subi les incendies de cet été, notamment dans les Landes, la Gironde et le Var.

Solidaires Finances Publiques appelle l’administration à avoir une attention particulière envers ces collègues sur le temps long, les conséquences notamment psychologiques pouvant s’exprimer des semaines voire des mois plus tard.

Partout dans le monde, en Europe et en France des méga feux ont généré des milliers d'hectares brûlés, des dégâts considérables, une biodiversité en danger et des vies perdues.

Cette situation n'est pas due au hasard mais bel et bien à l'inaction climatique partout dans le monde, et en particulier en France. En effet, les incendies, qu'ils soient volontaires ou non, sont aggravés par la sécheresse et les vagues de chaleur à répétition dues au réchauffement climatique. Leur multiplication est le produit du système qui réchauffe la planète, détruit les écosystèmes et affaiblit les services publics censés nous protéger.

Face à cette situation, le « business as usual » continue comme les projets et lois écocides. Le gouvernement, au prétexte de l'austérité budgétaire, préfère couper les budgets pour les canadairs et les camions-citernes, et réduire le Fonds vert. Il choisit de poursuivre l’A69 pour favoriser les grands groupes industriels et les intérêts liés au transport routier, et réintroduire l’acétamipride pour satisfaire l’agro-industrie…

Pour Solidaires Finances Publiques, il y a urgence à mettre en place une véritable politique environnementale s’appuyant sur une politique budgétaire de justice fiscale et sociale.

Nous appelons à refuser le fatalisme et la résignation, et à exiger d’autres choix afin de préserver une planète vivable.

Mais il n’y a pas le feu que sur nos forêts, il y a un autre feu, tout aussi insidieux, qui couve sur les systèmes de sécurité informatique des différentes administrations en général, et de la DGFiP en particulier.

Depuis la confirmation par la DGFiP des fuites de données au sein de notre administration, les réactions publiques sont très nombreuses.

Pour Solidaires Finances Publiques, la crise actuelle mérite mieux que des cris et des promesses démagogiques, d’autant plus lorsqu’elles émanent de celles et ceux qui ont largement participé à cette situation en votant, sans discontinuer, la baisse des budgets, depuis des décennies, au nom de la sacro-sainte réduction des dépenses publiques, et/ou qui n’ont de cesse de développer des discours anti-fonctionnaires.

Solidaires Finances Publiques se refuse à rejoindre la meute et à chercher des responsabilités individuelles.

Même s’il est évident que le risque zéro n’existe pas, le plus gros problème c’est : pourquoi les cybercriminels arrivent-ils à avoir le temps d’extraire autant de données sans être rapidement découverts ?

Une des raisons premières est la « dette technique » de la DGFiP. C’est-à-dire l’ancienneté de certaines briques de notre système d’information et de nos modèles de sécurité, dette qui avait été montrée du doigt par la Cour des comptes et l’Inspection générale des Finances. Mais cela est également dû à la politique du toujours plus de numérique, de données, d’interconnexions et d’accès distants, sans que les ressources allouées à la sécurité soient suffisantes. Ce sont les résultats de politiques qui nous privent de moyens humains, techniques et financiers.

La cyberattaque de la DGFiP doit être l’occasion d’ouvrir un débat national sur le développement du numérique et la sécurité des données, de l’État en premier lieu, mais aussi au-delà. La rupture de confiance des citoyennes et citoyens envers l’État, ses agentes et agents et leurs missions, est aujourd’hui profonde. Elle a un impact significatif sur le consentement à l’impôt, principe démocratique fondamental. Nous le constatons malheureusement d’ores et déjà dans nos services.

Il y aussi le feu sur nos structures à la DGFiP.

Le CSAR du 2 juillet avait pour principal objet la présentation d’une nouvelle adaptation du réseau territorial. Après une déclaration liminaire commune de l’ensemble des organisations représentatives des personnels, la Directrice générale a affirmé être « victime de son honnêteté » et a soutenu qu’il ne s’agissait « en rien d’un NRP 2 ». Personne n’est dupe.

Selon elle, rien ne serait arrêté : aucune liste définitive des structures appelées à disparaître n’existerait. Les documents transmis ne représenteraient que le scénario maximal des opérations envisagées entre 2027 et 2030. La DG souhaiterait simplement « se laisser des marges de manœuvre » plutôt que de décider « au fil de l’eau ».

Pourtant, les faits contredisent ce discours. Au 1er juillet, les préfets concernés avaient déjà été sollicités. Dans plusieurs directions, des réunions informelles se sont tenues et des informations extrêmement précises ont été communiquées aux personnels. Si rien n’est décidé, pourquoi les directeurs locaux présentent-ils déjà un projet aussi détaillé ? À qui veut-on faire croire que tout cela n’est qu’une hypothèse ?

L’administration justifie ces fermetures par la petite taille de certaines structures, l’isolement des agents et agentes, le manque d’attractivité de certaines résidences ou encore des difficultés immobilières. Elle promet qu’à chaque fermeture d’un accueil DGFiP correspondra une solution de substitution, comprendre : France Services. Au détour des échanges, SPIB a d’ailleurs reconnu ce que chacun avait compris : ce projet constitue « le fruit des suppressions d’emplois ». Voilà enfin une vérité.

Ces arguments ne résistent pourtant pas à l’examen. Dans le Pas-de-Calais ou en Seine-Saint-Denis, nous savons à Solidaires Finances Publiques que les services concernés par ces fermetures sont loin d’être de petites structures. Les collègues exercent leurs missions dans des territoires fiscalement complexes, où les besoins du service public sont immenses et où son recul nourrit le sentiment d’abandon, terrain fertile pour les discours d’extrême-droite .

Au-delà du fond, une question politique demeure. Quelle est la légitimité d’un plan qui engage l’administration jusqu’en 2030 alors que des élections nationales interviendront dès 2027 ? Prépare-t-on dès aujourd’hui le terrain à celles et ceux qui considèrent que le service public n’est plus un principe d’égalité mais une variable d’ajustement budgétaire ?

Une chose est certaine : chaque suppression de service aggravera encore les conditions de travail des agentes et des agents de la DGFiP. Depuis des années, ils encaissent restructurations, réorganisations, suppressions d’emplois et dégradation continue de leurs conditions d’exercice. Combien de fois faudra-t-il encore alerter sur leur état d’épuisement ?

Nous n’instrumentalisons ni les suicides ni les tentatives de suicide. En revanche, nous refusons de détourner le regard face aux souffrances que génèrent les réformes permanentes. L’angoisse est devenue un mode de management. Chaque nouveau projet entretient l’incertitude, détruit les collectifs de travail et fragilise davantage des personnels déjà à bout.

Aujourd’hui, tout semble sacrifié sur l’autel des économies budgétaires : le service rendu aux usagers, les conditions de travail, les implantations territoriales, les bâtiments, les missions. Il faudrait appliquer coûte que coûte la circulaire Borne, peu importe les conséquences humaines.

Solidaires Finances Publiques refuse la réduction en cendres de la DGFiP sur l’autel de l’austérité budgétaire.

Enfin, les rémunérations des fonctionnaires en général, et de la DGFiP en particulier, sont comme nos forêts, elles se tassent sous l’effet d’absences de mesures.

Il n’y aura pas d’augmentation du point d’indice en 2026 et en 2027, car selon le ministre de l’Action et des comptes publics, David Amiel, les caisses de l’État seraient vides.

Depuis des années, les agentes et agents de la DGFiP comme l’ensemble des agents publics voient leur pouvoir d'achat reculer. Notre point d'indice a perdu plus de 30 % de sa valeur réelle depuis le début des années 2000 sous l’effet du gel et de l’inflation. Près de 40 000 emplois ont été supprimés à la DGFiP alors que notre charge de travail ne cesse d’augmenter.

Alors que nous subissons les politiques d’austérité, les plus fortunés et les grandes entreprises ne cessent de voir leur fortune et leurs profits exploser. Certaines des plus grandes fortunes bénéficient de mécanismes qui aboutissent à une imposition effective très faible au regard de leur patrimoine.

On nous parle de rigueur pour nos salaires, mais jamais pour les exonérations des cotisations patronales, les cadeaux fiscaux, les niches fiscales ou les aides publiques distribuées sans contrôle ni contreparties en termes d’emplois, de salaires et de transition écologique.

À la DGFiP, nous savons que chaque euro récupéré grâce à la lutte contre la fraude fiscale, à une fiscalité juste et progressive, peut financer des services publics, des écoles, des hôpitaux, des collectivités locales... et des salaires décents pour les agentes et les agents publics. Nous faisons rentrer les recettes de l’État, combattons la fraude fiscale, accompagnons les collectivités territoriales et garantissons l’égalité devant l’impôt. Nos missions sont indispensables.

Affaiblir la DGFiP, supprimer des emplois, des structures pérennes, réduire les moyens de contrôle, mettre en place une fiscalité au service d’une minorité, c'est laisser prospérer la fraude et priver la collectivité de ressources indispensables. Il ne peut y avoir de justice fiscale sans une DGFiP renforcée, présente sur tout le territoire, dotée de moyens nécessaires pour remplir l’ensemble de ses missions.

C’est pourquoi, parce que nos salaires ne sont pas une variable d’ajustement, parce que la DGFiP est notre richesse collective, parce que la justice fiscale est le meilleur moyen de financer la justice sociale et environnementale, Solidaires Finances Publiques appelle tous les personnels à se mettre en grève et à manifester le 29 septembre prochain.

Concernant l’objet de la CAP qui nous réunit,

Tout d’abord nous tenons à présenter nos remerciements concernant la transmission des dossiers complets des stagiaires soumis à cette CAP.

S'agissant des scolarités, les années passent et les difficultés restent. Malheureusement, nous avons repris encore quasiment la globalité des sujets déjà évoqués l’an dernier et l’année précédente et encore l’année précédente… Si pédagogiquement, il paraît que la répétition fixe la notion, dans les propos liminaires, la répétition se transforme en exaspération...

Concernant la rémunération et l’indemnitaire des stagiaires,

Solidaires Finances Publiques espère que les délais de classement seront plus rapides afin de ne pas faire perdurer la pratique de payer tous les stagiaires à l’indice d’inspecteur stagiaire (366) sur la paie de septembre, sans se préoccuper de ceux déjà fonctionnaires hors MEFSIN qui ne peuvent pas être rémunérés à un indice inférieur que celui qui était le leur dans un corps équivalent.

Comme chaque année, nous nous acharnons aussi à dénoncer la non-revalorisation des indemnités de stage bloquées depuis 2006 et la lassitude laisse place à l’exaspération. Les stagiaires subissent aussi l’inflation ! Cette revalorisation est essentielle et primordiale, d’autant plus que les stagiaires doivent souscrire un abonnement internet pour assurer les travaux en distanciel. Tous les ans, nous signalons des stagiaires en difficultés financières et la seule réponse est de gérer les situations au cas par cas. Pour Solidaires Finances Publiques, cette gestion individuelle est insatisfaisante, car elle provoque des situations d’injustice pour tous les stagiaires qui se taisent... car certains refusent le bénéfice du concours, certains s’endettent, et d’autres survivent…

Pour Solidaires Finances Publiques, l’attractivité des postes de la DGFiP passe aussi par l’attractivité d’une formation qualifiante, facilitante en termes d’articulation vie perso/formation et dont la prise en charge doit être à la hauteur des dépenses engagées.

Familles mono-parentales, externes en situation de précarité, stagiaires devant traverser la France, stagiaires ultra-marins, comment envisager de concilier formation professionnelle et vie personnelle ? Un casse-tête prenant de plus en plus de proportions, ne favorisant pas l'inclusion, ne favorisant pas la diversité, et qui pourtant était prévisible !

Nous vous rappelons que nous exigeons la gratuité des logements, des berceaux en crèche, des modes de garde pour les jeunes enfants, un accompagnement global des stagiaires pour favoriser l’accès aux formations initiales.

Reparlons également du sujet des « estivales » de l’ENFiP,

Solidaires Finances Publiques rappelle sa revendication historique : la suppression des estivales dans sa forme actuelle. L’annulation en raison des fortes chaleurs et non son report indique bien que les estivales, telles que conçues actuellement, ne sont pas essentielles à la formation. Solidaires Finances Publiques dénonce le refus de la direction de prendre en charge les frais engagés par les stagiaires pour ce déplacement professionnel.

Sur le principe, le calendrier pose toujours autant problème ! Les stagiaires touchant des indemnités de stage couvrant leurs frais de logement et de repas, seuls leurs trajets pour se rendre aux « estivales » sont remboursés, ce que nous dénonçons toujours. Des « automnales», inclues dans le parcours de formation complémentaire des stagiaires, permettraient de couvrir l’ensemble des frais par des frais de mission.

Concernant la répartition dans les écoles entre Toulouse, Noisiel et Clermont-Ferrand,

Nous redénonçons le manque de transparence sur les critères d’affectation des lauréats du concours d'inspecteur sur le bloc foncier.

Tous les ans, notre organisation syndicale est saisie par des stagiaires qui ne souhaitent pas suivre le bloc foncier. Nous dénonçons l'opacité des critères d'attribution de leur affectation, car au vu des différents profils, nous ne trouvons aucune corrélation particulière : célibataires, mariés, avec ou sans enfants, de Lille ou de Marseille, interne ou externe, scientifique ou littéraire…

Concernant la formation,

Nous remercions les chef.fes d’établissement de nous avoir transmis quelques informations mais nous attendons encore la note de scolarité pour avoir des éléments plus précis.

Concernant les contenus de la formation, Solidaires Finances Publiques s’inquiète des difficultés rencontrées par les stagiaires sur la partie bloc fonctionnel. À partir de décembre, tout s’accélère !

Nous nous inquiétons également de la fragilité de la formation en comptabilité. Que ce soit en fiscalité ou en gestion publique, la comptabilité occupe une grande part de nos missions et est une matière quasi-incontournable. Pour les profils non comptables ou non scientifiques issus du secteur privé, sans aucune expérience comptable, acquérir les notions nécessaires à l’exercice des missions est une épreuve. Il manque du temps d’assimilation, de respiration, et de digestion.

Pour Solidaires Finances Publiques, cette problématique résulte surtout de la contraction des formations opérées depuis la dernière réforme de la scolarité.

Nous n’aurons de cesse également de vous rappeler que former des stagiaires de la DGFiP en formation initiale à leur premier métier est un non sens ! Nos métiers sont trop vastes, voire trop particuliers, et trop de stagiaires ne se retrouvent même pas en fin de formation sur la mission pour laquelle ils ont été formés ! Et si certains ont la chance de conserver leur bloc fonctionnel, ce n’est pas toujours le cas. Et que dire des stagiaires affectés sur des postes relevant d’aucune formation en bloc fonctionnel à l’ENFiP (missions support, amendes, etc.).

Par ailleurs, comment expliquez-vous la différence de résultats cette année sur la partie théorique entre Clermont-Ferrand et Noisiel ?
Lors du dernier conseil de promotion, les représentants des stagiaires ont fait part d’une vraie souffrance à Noisiel et ont alerté la direction sur la disparité des résultats entre les deux écoles. 6 stagiaires de Clermont-Ferrand n’ont pas validé la formation contre 15 à Noisiel. Si des écarts existent d’une année sur l’autre, de tels écarts sont rares et aucune réponse n’a véritablement été apportée.

Concernant les stages probatoires,

Solidaires Finances Publiques s’est toujours opposé au stage probatoire en général, et sur le poste d’affectation en particulier.

C’est un non sens pédagogique… être positionné apprenant un jour, en responsabilité le lendemain, voire pire en responsabilité managériale le lendemain sur sa chaise n’est pas formateur et peut produire des effets néfastes pour le stagiaire concerné, voire même pour le service concerné. La frontière entre le statut d’apprenant et de titulaire en devient de plus en plus floue. Nous vous rappelons notre opposition au caractère probatoire de la formation pratique ainsi que sa réalisation sur le poste d’affectation.

Les chiffres ne trompent pas, sur les 8 dernières promotions, pour réussir son stage probatoire, il vaut mieux être en sphère contrôle fiscal. Et surtout, il vaut mieux ne pas être encadrant ! Car, ce sont 54 % des recalés du stage probatoire qui sont encadrants.

Nous ne prenons pas beaucoup de risque, même sans avoir les chiffres, à se dire que les postes à encadrement représentent moins de 54 % de l’ensemble des stagiaires des 8 dernières promotions !

En gestion, que ce soit en gestion fiscale, en SPL ou en GPE, ils occupent le plus souvent un poste vacant et sont davantage considérés comme un renfort que comme un apprenant, ce qui tronque considérablement l’exercice.

Par ailleurs, pour Solidaires Finances Publiques, la quasi-absence d’entretien intermédiaire à la mi-juin est un problème. Cet entretien ne doit pas être réservé aux seuls stagiaires en difficulté ! Et il ne faut pas confondre entretien et rapport intermédiaire réservé aux seuls stagiaires en difficulté.

Avant de conclure, Solidaires Finances Publiques souhaite alerter sur la nécessité d’avertir plus précocement les lauréats qui ne remplissent pas les conditions du concours. Cette information après réception de la convocation par l’ENFiP pour la rentrée est trop tardive pour une personne qui aurait déjà résilié son bail et organisé sa vie personnelle en fonction de l’affectation dans l’école de formation.

Pour conclure, Solidaires Finances Publiques vous demande quelles sont les mesures prises pour informer les stagiaires disposant déjà d’une adresse DGFiP face à la fermeture du PIGP.

La promotion 2025-2026 était composée de 1 235 inspecteurs et inspectrices stagiaires (y compris les contractuel·les en situation de handicap, les auditeurs et coopérant·es étrangers).

11 stagiaires ont démissionné, 2 stagiaires ont bénéficié d’un congé sans traitement suite à la réussite d’un autre concours de la Fonction Publique et 5 stagiaires sont en attente de réintégration dans leur administration d'origine.
De plus, 6 stagiaires n’ont pas achevé leur scolarité et intégreront la promotion suivante, et 6 n’ont pas achevé ou effectué leur stage probatoire.

1 216 stagiaires ont donc terminé leur phase de formation en établissement et 1 205 ont achevé leur cycle complet de formation.

Sur ces 1 205 stagiaires, 29 n’ont pas validé leur formation (16 n’ont pas validé la formation en établissement, 8 n’ont pas validé le stage probatoire et 5 n’ont validé ni la formation en établissement ni le stage probatoire).

Le décret prévoit qu’un stagiaire qui n’a pas validé le cycle de formation ne peut pas être titularisé à l’issue de la CAPN. Pour les élus, l’objet de la CAPN est donc d’obtenir une deuxième chance pour les stagiaires en obtenant un redoublement ou une prolongation de stage.

Ces stagiaires qui n’ont pas validé leur cycle de formation ont été convoqués en juillet devant une commission d’évaluation des compétences (CEC) pour s’expliquer sur leurs difficultés durant la formation.

La CEC émet ensuite un avis pour éclairer les débats de la CAPN.

Au final, à l’issue des débats en CAPN, la DG a prononcé les décisions suivantes :

• 5 licenciements ou fin de contrat,
• 5 réintégrations dans le corps d’origine ou reprises du stage probatoire de B,
• 5 prolongations de stages probatoires,
• 12 redoublements,
• 2 reversements en scolarité B.

Il reste donc 11 stagiaires de la promotion 2025-2026 (qui doivent faire ou prolonger leur stage probatoire) à titulariser.

Les débats en CAPN ont démontré que pour les stagiaires n’ayant pas validé la partie théorique, la validation du stage pratique n’est pas un gage d’obtenir un redoublement, mais il peut aider l’administration à apporter une réponse positive. Pour cela, il faut impérativement que le rapport de stage soit chaleureux et sans ambiguïté sur les capacités de l’agent à assumer toutes les missions dévolues à un cadre A. L’administration a bien insisté sur le fait « qu’un redoublement n’est jamais automatique ».

Pour les stagiaires n’ayant pas validé la partie pratique de la formation, la validation de la partie théorique n’est pas une certitude d’obtenir une prolongation de stage. La DG regarde attentivement si le ou la stagiaire a validé de justesse la partie théorique.

Une certitude ressort des débats : un comportement irréprochable tant en formation théorique qu’en formation pratique est absolument indispensable ! Le moindre retard non justifié peut être retenu pour faire pencher la balance du mauvais côté.

La DG exige donc un comportement exemplaire des futurs cadres A. Par ailleurs, l’administration tend à refuser une deuxième chance à un stagiaire qui n’a pas été proactif dans son apprentissage ou qui n’a pas été transparent sur les difficultés auxquelles il devait faire face. Pour elle, exprimer ses difficultés n’est pas un signe de faiblesse mais une preuve de la loyauté attendue d’un cadre A.

Encore cette année, aucun des stagiaires n’ayant validé ni la théorie ni le stage n’a été admis à redoubler. Par contre, de façon exceptionnelle, elle a pu accepter un passage en scolarité B pour le 1er octobre.

Cette année, il a été constaté une plus grande bienveillance des chefs de service à l’égard des stagiaires en difficulté lors de leur stage probatoire. Pour autant, il reste encore des chefs de service qui ne rédigent pas de rapport intermédiaire pour alerter les stagiaires en difficulté (contrairement aux consignes de la Centrale).

Pour Solidaires Finances Publiques, quand les directions d’affectation ou les chefs de services exigent des stagiaires la plus grande loyauté, elles n’ont pas de leur côté à en manquer en ne respectant pas les consignes de la Centrale.

Pour Solidaires Finances Publiques, il reste encore des progrès à effectuer !

Solidaires Finances Publiques a toujours revendiqué une formation initiale orientée sur la carrière et non sur le premier métier.

Dans le contexte actuel de réorganisation profonde des services de la DGFiP, il est extrêmement compliqué, voire impossible, d’anticiper au plus près les besoins des services, un an à l’avance, c’est-à-dire quand l'installation des premières affectations intervient au même moment que celle des titulaires du mouvement général… suivant. Et c’est sans compter les stagiaires qui ont postulé et ont été retenus pour les divers appels de candidature et qui n'arriveront pas dans les directions locales de pré-positionnement. Ici ou là, cette difficulté peut conduire certaines directions locales à ne pas affecter les stagiaires sur un poste relevant de leur bloc fonctionnel de formation, ou de ne pas respecter l’intégralité du délai de séjour. Des stagiaires sont aussi affectés sur des postes (missions support, services amendes…) non couverts par un bloc fonctionnel à l’ENFiP.

Solidaires Finances Publiques continue de s’opposer au principe même du stage probatoire. Ce couperet met une pression inutile et contre-productive sur les stagiaires dont abusent certains chefs de services ou directeurs. Il apparaît comme un frein pour les stagiaires à faire valoir leurs droits quand des directions ne respectent pas les préconisations de l’ENFiP ou de la Centrale.

Surtout que depuis 8 ans, les chiffres démontrent que les stagiaires ont davantage de chances de valider leur stage probatoire s’ils sont affectés en filière contrôle fiscal que sur un poste d’encadrement.

Pour Solidaires Finances Publiques, cette situation s’explique en partie par l’approche des directions et chefs de services locaux. En effet, en vérification, généralement les stagiaires n’ont pas de dossiers propres, et accompagnent des collègues en intervention. Le tutorat est alors réel et complet.

En gestion, ils et elles peuvent occuper un poste vacant et sont alors davantage considérés comme un renfort que comme un apprenant, ce qui tronque considérablement l’exercice. Et c’est particulièrement le cas sur les aptitudes managériales et de soutien aux équipes.

La théorie inculquée à l’école est indispensable, mais la pratique et l’expérience de terrain ne s’acquièrent pas en 2 mois. Trop de chefs de service l’oublient encore.

Par ailleurs, Solidaires Finances Publiques a toujours revendiqué un stage hors poste d’affectation, en tuilage et non en responsabilités. Au lieu de ça, les directions locales placent des agentes et des agents sans aucune expérience et avec des connaissances techniques à parfaire sur des postes vacants pour mieux leur reprocher ensuite de ne pas être à la hauteur, oubliant que les stagiaires sont là pour apprendre et non pour faire comme un titulaire.
La DG a tellement promis au réseau une meilleure formation que de nombreuses directions n’ont pas compris que leur revenait une grande partie de la formation qui jusqu’ici était assurée par l'ENFiP soit en formation initiale, soit en formation premier métier.

Pour Solidaires Finances Publiques, la formation initiale doit être totalement repensée :

• Solidaires Finances Publiques réaffirme sa forte opposition au stage probatoire qui donne un pouvoir renforcé aux directeurs d'affectation en matière de titularisation.
  Mais comme il existe, Solidaires Finances Publiques exige que le stage pratique probatoire soit réalisé sur une résidence laissée au libre choix des stagiaires. Cela répondrait notamment à la problématique de la scolarisation des enfants.
  
  
• Solidaires Finances Publiques demande que les agent·es en situation de handicap, lauréat·es du concours ou contractuels soient accueilli·es dans les meilleures conditions et que le correspondant handicap les contacte en amont, afin d'anticiper au mieux l'aménagement de leur environnement scolaire. Les directions locales doivent aussi être suivies et accompagnées pour que l’affectation locale soit compatible avec les conséquences du handicap.
  
  
• Solidaires Finances Publiques rappelle son exigence du droit à la seconde chance en cas d’échec de la scolarité.
  
  
• Solidaires Finances Publiques demande la présence d'un médecin de prévention implanté sur chacun des établissements. L'absence de médecin de prévention dédié aux établissements de l'ENFiP ne permet pas une intervention rapide et adaptée en cas d'incident. Sur ce sujet, nous réitérons notre exigence d'un accès confidentiel, facile et sans filtre auprès des intervenants sociaux, notamment du médecin de prévention.
  
  
• Solidaires Finances Publiques exige que l'indemnité de stage soit revue à la hausse afin que les agent·es ne soient pas pénalisé·es pendant toute la durée de la formation initiale, y compris durant le stage pratique. Le taux de base n'est pas revalorisé depuis 2006. La majorité des effectifs des écoles ont des frais de double résidence. Cette situation engendre pour les stagiaires une situation financière particulièrement difficile. Cette indemnité doit d’autant plus être augmentée qu’elle doit aussi couvrir les frais liés aux estivales. Par ailleurs, pour les estivales, les délais de route doivent être véritablement pris en compte en fonction de l’éloignement du stagiaire de son établissement de formation.
  
  
• Solidaires Finances Publiques exige la gratuité des modes d'hébergement pour tous les stagiaires de toutes les formations initiales, quel que soit le grade.

Sur les questions annexes posées, l'administration nous a répondu essayer de faire au mieux pour la vérification des conditions de concours, mais manquant de personnel (et oui... on le dit qu'il faut arrêter de supprimer des emplois !), elle n'est pas en capacité de le faire pour tous les inscrits ni d'aller plus vite pour les reçus au regard du nombre. Nous avons rappelé que notre demande est de pouvoir vérifier les conditions pour l'ensemble des admissibles avant l'oral. Pour autant, on ne lache pas le sujet et on continuera à porter cette demande. Ce sont toujours les mêmes qui subissent les conséquences des choix politiques des suppressions d'emplois et nous continueront à les défendre...

Pour les internes qui recoivent les informations de leur future scolarité sur leur mail professionnel inaccessible depuis la fermeture du PIGP, l'ENFiP nous a dit avoir une autre adresse mail pour la plupart, les autres doivent contacter l'ENFiP au plus vite pour leur communiquer un autre mail de contact.